蘭馬我是D區(qū)，第三槍，出發(fā)時間是7:08。我不到半分鐘就過拱門，抬頭往左一看，主席臺上已空空蕩蕩，領導們這么快就撤了？
再往前，才看到領導們走下主席臺，在賽道旁與選手頻頻擊掌助威呢。這才想起，以前張思杰曾提及，他建議出席起跑儀式的領導們，在鳴完槍后，上前跟選手們互動。在中跡體育的多場賽事中，這幾年都有類似場面。
從蘭州當地媒體的報道中可知，出席蘭馬起跑儀式的有甘肅省、蘭州市、中國田協(xié)的領導等，看上去主席臺上站了不少人。
蘭馬是亞運會選拔賽，第一槍出發(fā)的精英選手們，由裁判喊“各就位”便跑。兩分鐘后，ABC區(qū)起跑，領導們站在主席臺上鳴槍，鳴完槍后，不像有些賽事領導象征性地揮揮手就撤，而是有事干，跟大眾選手互動。

這也算得上一種參與、鼓勵吧。此后還有三槍，最后一槍07:22起跑，整個起跑儀式，我估計差不多半個小時。國內30000人規(guī)模的大賽，從出發(fā)到起跑結束，大致這樣的時間段。
國內大賽多是多槍出發(fā)，以槍數最多的廈馬來看，共8槍，第一槍07:10，最后一槍07:48，最后一槍的選手出發(fā)完要幾分鐘，那么廈馬的起跑儀式就是四十幾分鐘。
大多數賽事，領導們發(fā)完第一槍，在臺上幾分鐘，拍拍照片，而后就撤了。后面幾槍的選手，跑過拱門時，主席臺上往往就沒人了。
從常理上講，如果要讓領導站在臺上不斷地鳴槍、揮手，一氣持續(xù)半個來小時，真是有些無趣。這幾年我在多槍出發(fā)的后幾槍，過拱門后看，主席臺基本都不見人影了。

空空蕩蕩
近兩年，很多賽事的拱門都在簡約化，不過主席臺，還都是比較氣派的。
主席臺的作用，就是起跑前表演節(jié)目，剩下五分鐘左右時，領導們登臺，鳴槍后離開，主席臺的使命也就結束了。
有些賽事，因為起點在城市主干道上，拱門、主席臺搭建時間較晚，一起跑結束就拆，存在時間可能就幾個小時。像蘭馬，我周四下午去領物時，拱門、主席臺就已搭建好，這樣在賽前幾天，是極好的拍照背景板。
一般中小賽事一槍出發(fā)的，領導們鳴槍后，都會站在臺上，揮手到出發(fā)完，大約一刻鐘左右。多槍出發(fā)的，領導們鳴完第一槍后，便離開了，后幾槍由裁判發(fā)槍。

我經歷過多次類似場面，跑過拱門后，偌大的主席臺，有時主持人站在角落用聲音營造氣氛，有時主持人并沒有站在臺上。
此刻，對于起終點不在一起的賽事，主席臺的使命在隨著領導離開后，已經結束。如果賽事起終點在一起，主席臺完賽后還能用，比如發(fā)獎儀式，或者一些表演等。
作為選手來講，主席臺有沒有領導在，并不影響參賽體驗。早些年，起跑前總有領導發(fā)言，如果時間長了，耽誤起跑，選手們還會在臺下起哄。如今，幾乎沒有領導在起跑儀式上致辭了。
我跑過的多場國外馬，主席臺多是隨意搭建，非常簡單，面積較小。站在主席臺上的，人數也不算多。

向前一步
國內馬拉松，是由主辦方，即當地政府為主導的。很多賽事都盼著有個支持賽事的領導，那賽事籌備工作就順暢很多。
問題是領導要忙的事情太多，馬拉松排不上號的。絕大多數領導，對馬拉松也談不上有什么了解。只要這個城市領導理解、支持馬拉松，這個賽事就差不了。
每年比賽時，也是領導能夠與馬拉松零距離的時刻。第一賽道強哥就曾說過，他經常出現在起跑儀式上，主要任務就是利用各種間隙，向主要領導“灌輸”馬拉松的一些知識，幫助領導了解馬拉松的運行規(guī)律。
張思杰給領導“找活干”是向前一步，反正領導來都來了，又是休息日一大早，跟選手多互動一會，一般不會有什么影響，反倒拉近了領導與馬拉松的距離。

因為主席臺都比較高，要實現這一想法，在最前端就要設置成臺階狀，鳴槍后，領導們站在臺階上，低于主席臺，又高于賽道一點點，便于互動。
一開始推動此事時，鑒于領導們不大了解馬拉松，張思杰在主席臺上以身作則，示范給領導們，慢慢地，這樣的行為就被接受了，領導們也樂于“與民同樂”。
一場馬拉松的成功，需要多方積極參與。讓參加鳴槍的領導們多停留一會，讓他們也能與選手、城市一道，沉浸在馬拉松氛圍中，通過這樣的互動，他們也變成了馬拉松中的一分子，共同分享馬拉松的快樂。
期待著我們更多的賽事，留給鳴槍領導一個空間，讓他們借機融入到馬拉松當中，更深入地了解馬拉松、支持馬拉松、發(fā)展馬拉松。